6.4. Бизнес-планирование

Сборник трудов Международной научной конференции. Поддержка принятия решений при управлении экономикой региона. Применение -преобразования к исследованию многокритериальных линейных моделей регионального экономического развития. В условиях современного информационного общества и широкой доступности статистической и аналитической информации о характеристиках бизнеса в различных направлениях социально-экономической деятельности, актуальной остается разработка систем поддержки принятия решений СППР в сфере бизнес-планирования, ориентированных на конечного пользователя — экономиста-аналитика, предпринимателя, бизнесмена — функционера открытой, мобильной, информационно насыщенной бизнес-среды. Однако имитационные модели обладают следующими, существенными для экспресс-бизнес-планирования, недостатками: Использование оптимизационных моделей деятельности предприятий требует, наряду с уравнениями движения и ограничениями этой деятельности, обязательного учета критериев ее эффективности. При этом оптимизационный подход несколько ограничивает возможности учета информации микроэкономического уровня по соотношению спроса-предложения, отраслевым особенностям деятельности предприятий, временной неравномерности инвестиционных, операционных и финансовых потоков. Вместе с тем, применение оптимизационных моделей позволяет решать многочисленные задачи в сфере планирования и прогнозирования, не доступные при использования имитационных моделей, такие как определение оптимальных объемов инвестиций и производства, стоимости бизнеса, потенциалов доходных потоков и пр. Из вышесказанного следует не только целесообразность, но и необходимость совмещения преимуществ имитационных и оптимизационных методов [2, 12] в бизнес-планировании, а также разработка полноценных СППР, базирующихся на оптимизационных математических моделях. Такие СППР должны допускать применение эффективных методов их теоретического и численного анализа и разработку пакетов программ для автоматизированного ввода и вывода информации в формате, устраивающем конечного пользователя, и ориентированных на их использование в современных высокотехнологичных информационных устройствах.

Бизнес-план на одной странице

, ! ! Бизнес - план в строительстве Раздел:

Классификация элементов основного капитала и его структура 64 Типовой внутрифирменный бизнес-план малого предприятия по оказанию услуг по.

Курс лекций для экономистов", год Предмет макроэкономики Макроэкономика, как и микроэкономика, представляет собой раздел экономической теории. Таким образом, макроэкономика — это наука, которая изучает поведение экономики в целом или ее крупных совокупностей агрегатов , при этом экономика рассматривается как сложная большая единая иерархически организованная система, как совокупность экономических процессов и явлений и их показателей.

Однако содержательно современная макроэкономическая теория ведет свое начало от фундаментального труда выдающегося английского экономиста, представителя Кембриджской школы, лорда Джона Мейнарда Кейнса . Основными проблемами, которые изучает макроэкономика, являются: Все эти проблемы невозможно решить с позиций микроэкономического анализа, то есть с уровня отдельного потребителя, отдельной фирмы и даже отдельной отрасли.

Именно потому, что существует целый ряд таких обще- или макроэкономических проблем, появляется необходимость в возникновении самостоятельного раздела экономической теории, самостоятельной дисциплины — макроэкономики. Важность изучения макроэкономики состоит в следующем: Анализ и . Различают два вида макроэкономического анализа: Макроэкономический анализ или национальное счетоводство, то есть анализ статистических данных, что позволяет оценивать результаты экономической деятельности, выявлять проблемы и негативные явления, разрабатывать экономическую политику по их решению и преодолению, проводить сравнительный анализ экономических потенциалов разных стран.

Макроэкономический анализ , то есть прогнозное моделирование экономических процессов и явлений на основе определенных теоретических концепций, что позволяет определить закономерности развития экономических процессов и выявить причинно-следственные связи между экономическими явлениями и переменными. Это и есть макроэкономика как наука. Методы и принципы макроэкономического анализа В своем анализе макроэкономика использует те же методы и принципы, что и микроэкономика.

Отсканированные страницы Количество страниц: Рыночная экономика в России только формируется. Развитие рыночных отношений объективно связано с процессами децентрализации системы управления национальной экономикой, с перенесением центра внимания на микроуровень — предприятия, производящие и реализующие товары и услуги.

Курс Бизнес-планирование имеет связь с такими дисциплинами, как как экономическая теория, микроэкономика, прикладная математика, финансы путем включения в нее отдельных элементов новых видов деятельности или .

Экономическая категория"планомерность" выражает отношения, связанные с поддержанием определенного соотношения пропорциональности между составными частями экономики, процессами и взаимосвязями экономического развития. В микроэкономике такая пропорциональность должна существовать между факторами производства, например капиталом и трудом; между факторами и результатами: Есть и другие соотношения: Планирование представляет собой систему мер принципов и методов , направленных на достижение вышеуказанных соотношений в экономической деятельности фирм.

Это сознательная деятельность, направленная на реализацию текущих и стратегических задач фирмы путем определения параметров экономического развития с учетом имеющихся ресурсов и потребности в продукции и услугах. Планомерность — объективное отношение, планирование — сочетание объективного и субъективного объективной необходимости пропорций и субъективной деятельности по их поддержанию. Планирование основано на следующих принципах: Непрерывность в планировании достигается сочетанием стратегического плана и ежегодных планов социально-экономического развития.

Внутри предприятия фирмы обосновываются квартальные и месячные планы. Текущие годовые планы развития страны, меры по их достижению ежегодно утверждаются высшим органом власти и президентом как контрольные цифры.

Ответы на экзаменационные вопросы по Микроэкономике шпора по экономике , Шпаргалки из Экономика

О сайте Бизнес-планирование Контроллинг в системе бизнес -планирования. Учет и анализ факторов риска в бизнес-планировании. На первом уровне системы банковского планирования находится стратегическое планирование. Второй уровень составляет тактическое бизнес - планирование. Стратегическое и бизнес - планирование призваны дать руководству и сотрудникам банка глобальное видение конечных целей их деятельности.

Третий уровень - финансовое планирование , которое завершает процесс бизнес -планирования и является ориентиром для оценки результатов работы банка.

Основополагающими элементами бизнес-планирования являются Но такое возможно только в условиях «вакуума» макро- и микроэкономики.

Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: финансы и статистика, Утверждается, что они носят системный характер в силу грубых ошибок в конструкции хозяйственного механизма и некомпетентности правительства. Делается вывод, что локальными мерами изменить негативные тенденции невозможно. Необходима смена системы управления экономикой и создание нового Госплана.

Международная Медиа Группа, У9 2 -Б НО Бизнес-планирование: Стратегическое планирование развития крупных городов: Руководство по составлению бизнес-плана: Стратегическое макропланирование и национальная промышленная политика: Стратегическое планирование на муниципальном уровне:

Бизнес-план предприятия.

Бизнес-план — это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, дающий возможность выбрать наиболее перспективное решение и определить средства для его достижения. Бизнес-план служит документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Бизнес-план является одним из элементов стратегического планирования, он охватывает достаточно длительный период — обычно трех-пяти и более лет. Однако между бизнес-планом и стратегическим планом существует ряд различий:

Бизнес-план – результат исследования и обоснования конкретного на- метров и элементов комплекса маркетинга, которые с точки зрения целевых . развитие» применительно к объектам микроэкономики с позиций динамики.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Самара, август г. Представлены схема управления процессом реструктуризации на предприятии и место планирования реструктуризации в данной схеме. Рассмотрим подробнее, верно ли это суждение. Главные характеристики процесса — комплексность и структурность. Основная цель — достигнуть стратегические цели развития в соответствие с требованиями внешней среды. Главные характеристики процесса — комплексность и оптимизация.

12.6. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ НА МИКРОУРОВНЕ

Составление маркетингового, производственного, организационного и финансового планов. Оценка рисков и анализ бизнес-плана. Рекомендуемые разделы строительного бизнес-плана. Проектная подготовка строительства в инвестиционном процессе. Формирование инвестиционного замысла целей инвестирования в строительство предприятий, зданий и сооружений. Структура бизнес-плана, содержание и роль резюме.

Процесс бизнес-планирования: Основными элементами бизнес-плана являются титульный лист, вводная часть (резюме бизнес-проекта).

По уровню инвестиционного риска: Подготовка и анализ инвестиций в реальные активы существенно зависят от того, какого рода эти инвестиции, то есть какую из стоящих перед предприятием задач необходимо решить с их помощью. С этих позиций все возможные разновидности инвестиций можно свести в следующие основные группы: инвестиции для повышения эффективности.

Их целью является прежде всего создание условий для снижения затрат фирмы за счет замены оборудования, обучения персонала или перемещения производственных мощностей в регионы с более выгодными условиями производства; 3. инвестиции в расширение производства. Задачей такого инвестирования является расширение возможностей выпуска товаров для ранее сформировавшихся рынков в рамках уже существующих производств; 4.

инвестиции в создание новых производств. Такие инвестиции обеспечивают создание новых предприятий, которые будут выпускать ранее не изготавливавшиеся предприятием товары или оказывать новый тип услуг либо позволяет предприятию предпринять попытку выхода с ранее уже выпускавшимися товарами на новые для него рынки; 5.

Тема 9: бизнес-план как элемент стратегического планирования

Формирование рыночных отношений в Республике Татарстан не исключает необходимости видения перспективы ее экономического и социального развития. Еще в середине х гг. Крайности не нужны, механическое отрицание полезности любого планирования так же вредно, как и его гиперболизация.

рассчитывать микроэкономические показатели, анализировать их, а также рынки Информационное обеспечение бизнес-планирования. Тема 2.

Анализ современных элементов кризисоустойчивого управления микроэкономической системой: Предложен процесс контроля и мониторинга за исполнением риск-ориентированного бизнес-плана. Кризисоустойчивое управление, бизнес-регулирование, инновационное развитие продукта, форсайт-планирование, финансовая устойчивость. Любое предприятие, функционирующее в условиях современной российской экономики экономики кризиса, санкций, нестабильности , подвергается воздействие негативных факторов внешней среды, которые могут привести микроэкономическую систему к кризисному состоянию.

В данных реалиях любой собственник стремиться обезопасить свой бизнес с помощью превентивных мер, обращения к консалтинговым компаниям, более авторитарных методов управления и контроля деятельности микроэкономической системы. Все это говорит о необходимости использования управленческих, экономических и финансовых элементов кризисоустойчивого управления микроэкономической системы рис.

Элементы кризисоустойчивого управления микроэкономической системой составлено авторами Управленческие, экономические и финансовые элементы кризисоустойчивого управления микроэкономической системой между собой взаимосвязаны. Изменения одного из них повлечет за собой изменение остальных, что может как положительно, так и отрицательно отразиться на деятельности микроэкономической системы.

К управленческим элементам кризисоустойчивого управления можно отнести следующие:

Готовый кроссворд по экономике - на тему"Бизнес-план"

Статья в формате Рыночная система экономических отношений, в которую входит отечественная экономика, вызывает новые, соответствующие её условиям потребности и особый интерес в плане повышения потенциальных возможностей предприятия по управлению рисками. Введение принципа свободного взаимодействия рыночных субъектов, обеспечение здоровой рыночной конкуренции неизбежно увеличивают неопределенность и риск. В этих условиях чрезвычайно трудно выбирать оптимальные решения и предвидеть их последствия в сфере бизнеса.

Поэтому управление рисками в системе бизнес - планирования является особо актуальным в настоящее время. В экономическом понимании управление рисками представляет собой экономические меры по предупреждению наступления неблагоприятных событий, влекущих за собой нанесение ущерба, выражающегося в недополучении прибыли или получении экономических убытков[11].

Бизнес-план является составной частью стратегического плана. Бизнес- планирование и стратегическое планирование — не тождественные понятия.

Сегодня это 20 млн. При этом не обойтись без получения соответствующего сертификата срок получения может занять полгода-год , а также достаточно объемных стартовых расходов. В финансовой части бизнес плана страховой компании обязательно должны быт учтены арендные платежи за офисные помещения, траты на закупку оборудования, заработные платы сотрудников, расходы на рекламное продвижение своих услуг. Что должно быть в бизнес-плане страховой компании Заказывая или разрабатывая самостоятельно бизнес план своей компании, следует подробно описать офис, его оснащение оборудованием.

Необходимо указать полный перечень оказываемых страховых услуг, и исходя из их количества, рассчитать оптимальное число сотрудников. При этом стоит обратить внимание на оформление офиса и организовать соответствующий дресс-код для персонала. Работа в страховой сфере неразрывно связана с формированием у клиентов положительного впечатления о самой компании и её деятельности.

В офисе придется разместить достаточно обширный штат: Отличным решением может стать периодическое обучение новых и старых сотрудников, прохождение ими курсов повышения квалификации, совершенствование навыков в специальных школах. Бизнес план охранного предприятия Охранный бизнес в России развивается уже не один десяток лет, и можно сказать, что в данной сфере присутствует довольно серьезная конкуренция. Сразу стоит отметить, что деятельность подобных фирм очень жестко контролируется государством, поскольку попадает под целый ряд правоустанавливающих законов.

Частный охранный бизнес популярен, поскольку услуги таких организаций становятся все более востребованными.

Бизнес план услуги. Бизнес план оказания услуг.